- Contexte
- La récupération sportive est le parent pauvre de la performance : un marché saturé de gadgets, sans discours scientifique structuré en francophonie.
- Le parti pris
- Ne pas vendre du matériel — vendre un écosystème. Chaque équipement est adossé à un protocole, chaque protocole à une formation. Le produit et le savoir se vendent l'un l'autre.
- Ce qui a été construit
- Une boutique Shopify complète sur quatre piliers — équipements, formation, protocoles, nutrition — une académie de plus de 60 heures de contenu structuré en 25 modules, une gamme sourcée en direct (pressothérapie, bains froids, percussion), et une production éditoriale continue orientée référencement.
- Le fait opérationnel
- Marque conçue, sourcée et mise en ligne par le groupe, de la première référence produit au dernier module de formation.
Marques
Nous ne montrons pas un portfolio. Nous montrons ce que nous opérons.
Chaque marque ci-dessous appartient au groupe ou est développée par lui. Certaines vendent déjà, d'autres ouvrent dans les mois qui viennent — toutes appliquent la méthode que nous proposons à nos clients : positionnement d'abord, identité ensuite, produit sourcé en direct, site qui vend. Nous construisons, nous opérons, et quand une activité existante a du potentiel, nous l'acquérons pour la relancer.
- Contexte
- Le mobilier haut de gamme multiplie son prix par quatre à six entre l'usine et la boutique. Le client ne paie pas la qualité — il paie les intermédiaires.
- Le parti pris
- L'achat groupé par conteneur : les commandes des membres remplissent un conteneur commun commandé directement à l'usine, les frais de fret et de douane sont partagés. Un modèle de distribution, pas une simple boutique.
- Ce qui a été construit
- La plateforme, le catalogue par univers (cuisine, salle de bain, chambre, salon), la chaîne logistique complète — sourcing opéré depuis Hong Kong, hub de réception en Île-de-France, livraison nationale.
- Le fait opérationnel
- Environ 65 % d'économie moyenne constatée face au prix boutique, à matériaux et finitions identiques. Ouverture en cours, premier conteneur en remplissage.
- Contexte
- Une plateforme d'organisation d'événements — team building, EVJF, EVG — avec un vrai socle : outils de coordination, cagnotte, annuaire de prestataires. Un actif solide, un potentiel sous-exploité.
- Le parti pris
- Ne pas partir de zéro : acquérir. Le groupe a repris ce fonds de commerce et le relance en 2026 — refonte du positionnement, de la production de contenu et de l'expérience, sur une base d'audience et de partenaires déjà existante.
- Ce qui a été construit
- Un chantier de relance complet est en cours : nouvelle stratégie éditoriale, production de fiches prestataires à grande échelle, restructuration de l'offre B2B et B2C.
- Le fait opérationnel
- Première acquisition du groupe — la preuve que nous savons aussi reprendre et transformer une activité existante, pas seulement en créer.
- Contexte
- Tout ce que le groupe construit repose sur une capacité que personne ne peut improviser : l'accès direct à l'industrie chinoise.
- Le parti pris
- Ce n'est pas un prestataire de sourcing — c'est vingt-deux ans d'immersion. Une présence terrain continue depuis 2004, deux usines textiles en propre, des relations directes avec des industriels dans le textile, le bâtiment, l'alimentaire et le cosmétique.
- Ce qui a été construit
- Une structure qui accompagne les entrepreneurs sur le terrain : qualification de fournisseurs, négociation en direct, immersions en Chine au contact des usines.
- Le fait opérationnel
- C'est ce bureau qui source les produits d'Union Mob et des marques du groupe — et c'est lui qui travaille pour vous dans nos offres Lancement et Intégral.
Ce parcours complet peut être le vôtre.
Marque, produit, point de vente — la chaîne que nous appliquons à nos propres marques, mise au service de votre projet.
Découvrir le Lancement de marque